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Définir ensemble la situation :

• Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
• Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
• Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections.
• Proposer un objectif atteignable et dépassable

• Obtenir les soutiens internes ;
• Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord ;
• Rédiger un argumentaire positif et ses outils ;
• Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources ;
• Tenir la durée et les étapes à respecter.

Session animée par Olivier Albessard, spécialiste en direction de projets (20 ans d’expérience en conception, marketing et déploiement de levées de fonds en France et au Royaume-Uni dans le non-profit et l’enseignement supérieur)

AGIRES vous propose de participer à une session spécifique pour échanger sur Qualiopi au sein de votre structure et ainsi profiter du partage d’expérience et de l’expertise de notre juriste à qui vous pourrez poser toutes vos questions.

Programme prévisionnel : 

1- Suivi Qualiopi

– audit de surveillance

– audit de renouvellement 

2- Echanges sur les organisations mises en place dans vos établissements d’enseignement supérieur 

Ce comité technique sera animé par Yolande Sellier – Juriste spécialiste du droit de la formation

• Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
• Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
• Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections.
• Proposer un objectif atteignable et dépassable

• Obtenir les soutiens internes
• Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord
• Rédiger un argumentaire positif et ses outils
• Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources
• Tenir la durée et les étapes à respecter

Session animée par Olivier ALBESSARD, spécialiste en direction de projets (20 ans d’expérience en conception, marketing et déploiement de levées de fonds en France et au Royaume-Uni dans le non-profit et l’enseignement supérieur).

Pour adhérer, CLIQUEZ ICI

Pour ceux qui auraient ratés la session de juin ou qui souhaitent venir découvrir les dernières fonctionnalités de l’outil RE 360 avant de le tester en « vrai », ne manquez pas cette occasion !

Véritable outil de gestion et de pilotage, RE360 va simplifier votre quotidien et vous permettre, ainsi qu’à vos équipes, d’être encore plus performant quelque soit votre champ d’intervention : relation entreprises, fondation, career center, …

4 expertises clés de l’outil RE 360 vous y aideront : 

1. Gestion du portefeuille entreprises
2. Pilotage en mode projet (évènements/taches)
3. Suivi contractuel et financier
4. Base documentaire (tableaux de bord à venir)

A la suite de cet atelier spécial « démo » vous pourrez le tester et ne pourrez bientôt plus vous en passer car  « l’essayer c’est l’adopter ».

Rejoignez-nous et profitez-en pour nous poser toutes vos questions : pour adhérer, CLIQUEZ ICI

Session animée conjointement par Laure QUEDILLAC, Directrice RE de l’IESEG, l’équipe AGIRES et notre partenaire informatique IT NETWORK.

VERS UN NOUVEAU LEADERSHIP !

Quel lien entre la marque employeur et le personal branding ? 

Eh bien cet atelier 2 en 1 va vous apporter les réponses…

Vous allez découvrir comment allier les deux, avec différents objectifs :

• Accroître votre visibilité interne auprès des différentes directions et services importants de votre école/université
• Embarquer votre équipe dans une promotion de marque de votre établissement d’enseignement supérieur à destination du monde socio-économique
• Déployer une stratégie de personnal branding qui vous est propre, en adéquation avec vos aspirations actuelles et futures

Laure Quédillac – Corporate Relations Director à l’IESEG animera cet atelier très intéressant pour votre « école » et vous-même.

Pour adhérer, Cliquez ICI

Vous l’avez plébiscité… il arrive : l’outil RE360 sera présenté à nos adhérents à l’occasion de cet atelier spécial « démo » !

Pour devenir membre, Cliquez ICI

Prenez 1h de votre temps et vous ne serez pas déçus.

Cet outil de pilotage 360° de la Relation Entreprises va faciliter votre gestion et celle de vos équipes au quotidien dans vos actions avec les entreprises.

La présentation/démo sera animée par Laure QUEDILLAC en lien avec AGIRES et notre partenaire informatique IT Network.

On compte sur vous pour participer nombreux. Vous pourrez poser toutes vos questions en direct live.

JobTeaser lors de cette session présentera sa feuille de route des nouvelles fonctionnalités du Career Center à venir en 2023 autour de deux grands objectifs en soutien aux équipes carrières : 

Connaitre les droits de propriété intellectuelle dans le monde professionnel et notamment dans le cadre des stages et/ou de l’alternance, c’est connaitre ses droits d’exploitation (utilisation) sur ses propres créations et celles des autres. Désormais, les droits de propriété intellectuelle sont omniprésents dans notre quotidien. Se poser les bonnes questions au bon moment, c’est faciliter le développement de ses projets.

Après une présentation générale des principaux droits de propriété intellectuelle, les points suivants seront abordés : 

• les droits de propriété industrielle
• le droit d’auteur et autres droits connexes
• le droit des salariés sur leur création
• la gestion des droits de propriété intellectuelle par des clauses de cession ou de licence

Nous terminerons par un temps d’échange.

La session sera animée par Delphine Bastien, avocate spécialisée et chargée d’enseignement.

En amont de l’atelier, vous préparerez la description de votre situation actuelle

• Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
• Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
• Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections
• Proposer un objectif atteignable et dépassable

Lancer son « petit projet » avec sobriété et efficacité

• Obtenir les soutiens internes
• Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord
• Rédiger un argumentaire positif et ses outils
• Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources
• Tenir la durée et les étapes à respecter