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Disposer des meilleurs KPI pour piloter votre activité des relations entreprises : vous en avez rêvé ? 

Programme prévisionnel : 

Pour ce nouvel atelier « Vendredi d’AGIRES », nous avons le plaisir d’accueillir dans nos locaux Le Groupe La Poste et Inetum.

Les intervenants de ces deux belles entreprises seront présents toute la matinée pour échanger avec vous et vous faire part de leurs opportunités de recrutement : stage, alternance, 1er emploi mais aussi job étudiants.

Inetum : de 10h00 à 11h30

Acteur du digital depuis plus de 40 ans, Inetum est un leader du marché en France au service de ses clients : grandes organisations et ETI, ministères et collectivités.

Mathieu BONO – Inetum – Campus Management Coordinator 

Groupe La Poste : de 11h30 à 13h00

Le groupe La Poste se transforme en s’appuyant sur sa stratégie multi métier. La proximité et le maillage territorial sont également des atouts à découvrir ou redécouvrir.

Romain VISMARA – Groupe La Poste – Relations écoles 

Dans un contexte de changement avec des difficultés à recruter, des PME/ETI qui peinent à se faire connaître des étudiants, une baisse des niveaux de prise en charge de l’alternance, des organisations RH mouvantes et des besoins de fidélisation et de montée en compétences des équipes, comment optimiser le parcours client quand on est une « école » ? Voila un sujet bien vaste que nous aborderons dans cet atelier/partage.

Programme

Clé 1 : Formaliser le parcours client entreprise

• Quels points d’entrée ? (guichet unique)
• Quelles équipes, avec quel périmètre de responsabilité ? (attention aux silos)
• Quels supports et outils ? (avec quelle traçabilité et aide à la décision du CRM ?)

Clé 2 : Simplifier la relation pour l’entreprise

• L’interlocuteur unique
• Le soutien des experts internes

Clé 3 : Revisiter l’offre de services, qui en a bien besoin

• Marque employeur
• Alternance
• Formation continue
• RSE, mécénat, recherche et innovation

Atelier animé par Thomas VILCOT, DRE chez Grenoble EM, il a également été DRH France de Casino Proximité et Directeur du recrutement du groupe. Il est aussi auteur de 3 ouvrages aux Editions Afnor sur le recrutement, l’apprentissage et le DRH.

Définir ensemble la situation :

• Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
• Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
• Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections.
• Proposer un objectif atteignable et dépassable

• Obtenir les soutiens internes ;
• Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord ;
• Rédiger un argumentaire positif et ses outils ;
• Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources ;
• Tenir la durée et les étapes à respecter.

Session animée par Olivier Albessard, spécialiste en direction de projets (20 ans d’expérience en conception, marketing et déploiement de levées de fonds en France et au Royaume-Uni dans le non-profit et l’enseignement supérieur)

AGIRES vous propose de participer à une session spécifique pour échanger sur Qualiopi au sein de votre structure et ainsi profiter du partage d’expérience et de l’expertise de notre juriste à qui vous pourrez poser toutes vos questions.

Programme prévisionnel : 

1- Suivi Qualiopi

– audit de surveillance

– audit de renouvellement 

2- Echanges sur les organisations mises en place dans vos établissements d’enseignement supérieur 

Ce comité technique sera animé par Yolande Sellier – Juriste spécialiste du droit de la formation

• Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
• Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
• Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections.
• Proposer un objectif atteignable et dépassable

• Obtenir les soutiens internes
• Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord
• Rédiger un argumentaire positif et ses outils
• Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources
• Tenir la durée et les étapes à respecter

Session animée par Olivier ALBESSARD, spécialiste en direction de projets (20 ans d’expérience en conception, marketing et déploiement de levées de fonds en France et au Royaume-Uni dans le non-profit et l’enseignement supérieur).

Pour adhérer, CLIQUEZ ICI

Pour ceux qui auraient ratés la session de juin ou qui souhaitent venir découvrir les dernières fonctionnalités de l’outil RE 360 avant de le tester en « vrai », ne manquez pas cette occasion !

Véritable outil de gestion et de pilotage, RE360 va simplifier votre quotidien et vous permettre, ainsi qu’à vos équipes, d’être encore plus performant quelque soit votre champ d’intervention : relation entreprises, fondation, career center, …

4 expertises clés de l’outil RE 360 vous y aideront : 

1. Gestion du portefeuille entreprises
2. Pilotage en mode projet (évènements/taches)
3. Suivi contractuel et financier
4. Base documentaire (tableaux de bord à venir)

A la suite de cet atelier spécial « démo » vous pourrez le tester et ne pourrez bientôt plus vous en passer car  « l’essayer c’est l’adopter ».

Rejoignez-nous et profitez-en pour nous poser toutes vos questions : pour adhérer, CLIQUEZ ICI

Session animée conjointement par Laure QUEDILLAC, Directrice RE de l’IESEG, l’équipe AGIRES et notre partenaire informatique IT NETWORK.

VERS UN NOUVEAU LEADERSHIP !